Программа направлена на:

– Улучшение качества жизни работников, имеющих детей, беременных работников и находящихся в отпуске по беременности и родам, а также работников, оформивших отпуск по уходу за ребенком.

– Повышение социального статуса семей с детьми,

– Обеспечение поддержки материнства и детства, повышение рождаемости,

– Информационную поддержку работников о социальных программах, действующих в компании, а также о государственных программах, направленных на улучшение демографической ситуации в РФ

– Финансовую, консультационную и организационную помощь сотрудникам и их семьям.

Комплекс финансовых мер поддержки включает:

1. выплату 1 миллиона рублей при рождении третьего и последующих детей;

2. материальная помощь при рождении первого и второго ребенка и усыновлении детей;

3. доплата в случае досрочного выхода из отпуска по уходу за ребенком;

4. компенсация медицинских услуг, связанных с беременностью и родами;

5. доплата до среднего заработка беременными сотрудницам к пособиям по временной нетрудоспособности по случаю заболевания суммарно до 30 дней в период с начала беременности до факта ухода в отпуск по беременности и родам;

6. доплата до среднего заработка при выплате пособия по беременности и родам;

7. компенсацию расходов на детский сад, санаторно-курортное лечение, путевок в детские лагеря;

8. компенсация спортивных секций, музыкальной/художественной школы, языковых школ, программ дополнительного образования;

9. программ ДМС на сотрудника и на его детей.

Организационные меры поддержки сотрудников:

1. возможность работы по гибкому графику;

2. введение должности социального менеджера в рамках работы системы «Патронаж»;

3. Информирования сотрудников о доступных льготах корпоративного, регионального и государственного уровня.

Особое внимание уделяется прогрессивной системе поддержки: чем больше детей в семье, тем шире спектр доступных льгот и выше приоритет при их получении.

Это создает дополнительные стимулы для увеличения числа детей в семьях сотрудников.

Эффективное сопровождение программы обеспечивают назначенные социальные менеджеры, которые информируют сотрудников о корпоративных и государственных мерах поддержки, помогают в оформлении документов, выступают посредниками между семьями и работодателем.

Комплексный подход к поддержке семей реализуется через следующие инновационные решения:

1. Прогрессивная система выплат – это когда размер поддержки увеличивается с ростом количества детей в семье.

2. Персонализированный сервис с индивидуальным подходом к каждой семье с учетом её потребностей.

3. Создание системы гибкого графика работы с учетом потребностей родителей.

4. Внедрение должности социального менеджера для каждой категории семей.

5. Приоритетный доступ к льготам для многодетных семей.

6. Региональная адаптация программы под местные особенности.

7. Регулярный мониторинг удовлетворенности участников.

Качественные показатели эффективности включают перечень корпоративных мер поддержки, доступных семьям и родителям в ГК «Дело»:

– единовременная выплата 1 млн руб. при рождении третьего и последующих детей;

– материальная помощь в связи с рождением / усыновлением (удочерением) ребенка;

– доплаты в период беременности и декретного отпуска;

– доплаты к больничному листу при беременности;

– компенсация стоимости детских садов, спортивных секций детей, путевок в детские оздоровительные лагеря, санаторно-курортного лечения для детей сотрудников;

– возможность гибкого и удаленного режима работы для родителей до достижения ребенком возраста полутора лет;

– цифровая платформа патронажа многодетных семей и беременных позволяет получать консультации, напоминания и шаблоны документов в удобной форме;

– подарки детям к праздникам (День защиты детей, День знаний, Новый год).

Основные принципы демографической программы:

– прогрессивность (зависимость размера льготы от количества детей, т.е. резкое увеличение с рождением третьего ребенка) и социальная справедливость (сотрудники, имеющие двоих и более детей, пользуются преимуществом при получении льгот).

Количественные показатели эффективности отражают ключевые результаты программы за 3 года ее функционирования:

– программа с 2023 года распространена на все холдинги Группы и доступна более 11 тыс. работников во всех регионах присутствия;

– 237,77 млн руб. инвестиций, из них 98 млн руб. в 2024 году;

– более 2 тыс. сотрудников воспользовались мерами корпоративной поддержки.

– Наиболее востребованные меры поддержки – компенсация затрат на посещение детского сада (более 1300 чел.), санаторно-курортное лечение и путевки в детские оздоровительные лагеря (более 500 чел.).

– Более 500 детей родились у сотрудников компаний Группы за время действия программы с 2022 года. Сейчас их более 7 тысяч.

– Стабильный рост рождений в семьях сотрудников – в 2024 году родилось на 6% больше детей по сравнению с 2023 годом, причем на 30% увеличилось число рождений первенцев (112 детей).

– 75 сотрудников получили выплаты по 1 млн руб. за рождение третьего и каждого последующего ребенка.

– Более 600 сотрудников участвуют в программе «Патронаж» многодетных семей, беременных женщин, а также сотрудников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком.

– 8 лет – средний стаж работы многодетных сотрудников.