Всего баллов: 75 из 160
Всего баллов: 75 из 160

Всего баллов: 75 из 160
– жители региона;
– СМИ, блогеры;
– эксперты в области экологии;
– социальные лидеры региона;
– представители власти, надзорные органы;
– потенциальные партнёры-предприятия по переработке отходов.
Высокий уровень общественного скептицизма, связанный с потенциальными экологическими рисками от строительства КПО «Сибирь» (загрязнение почвы, воды и воздуха), а также с недоверием регионального сообщества к бизнесу, реализующему инициативу.
Все это могло спровоцировать информационные конфликты и протестные настроения в обществе и повлиять на сроки реализации проекта и репутацию компании.
Установить доверительные отношения с региональной общественностью и вызвать у целевых аудиторий лояльность к КПО «Сибирь» через правдивое, прозрачное и интерактивное информационное взаимодействие, создание платформы для публичной коммуникации (сайт, Telegram‑канал), разработку медиаплана для освещения проекта в региональных и федеральных СМИ, блогосфере и соцсетях с фокусом на разъяснение и разрушение мифов, отлаживание системы мониторинга и оперативной реакции на негатив.
– рост аудитории социальных сетей проекта за год
экскурсий проведено в рамках проекта
человек – общая вовлеченность в проект
Идея проекта заключалась в том, чтобы создать в регионе такие каналы коммуникации, которые обеспечивали бы доверие к проекту. Ключевое – чтобы жители Томской области получили ответы на все волнующие их вопросы, касающиеся строительства, безопасности и будущего функционирования КПО «Сибирь».
Постоянное взаимодействие с аудиторией через социальные сети, сайты, пресс-релизы, встречи и выступления, прозрачный и экспертный контент помогали формировать позитивное отношение у населения, снижать сопротивление и разрушать мифы вокруг проекта.
Ключевые точки реализации проекта:
– разработка и запуск сайта (trkk.su) и телеграм-канала (https://t.me/kposibir);
– создание фирменного стиля проекта;
– создание и систематическая публикация медиаконтента. Проведение фото- и видеосъёмок во время строительных работ, перед, во время и после запуска КПО;
– участие в круглых столах и профильных конференциях, проводимых органами исполнительной власти и крупными корпорациями;
– участие в экологических конкурсах и проведение лекций в вузах;
– проведение экскурсий на стройплощадку;
– интервью с экспертами отрасли;
– мониторинг упоминаний проекта в социальных сетях и на различных интернет-площадках, анализ комментариев и обратной связи среди общественности и СМИ;
– публикации в цитируемых региональных и федеральных СМИ;
– антикризисный пиар.
Проект активно продвигался через телеграм-канал КПО «Сибирь» и сайт компании. Также через соцсети и сайты органов власти, надзорных органов и партнёров. На различных массовых мероприятиях (например, масштабный гастрофестиваль «Есть»).
Проект поддержан администрацией Томской области, Сбербанком, АО «Концерн „Уралвагонзавод“».
Реализованные коммуникационные меры позволили сформировать позитивный имидж и доверие к КПО «Сибирь» у целевых аудиторий. В результате:
– анализ общественного настроения в социальных сетях (в том числе на страничках экоактивистов и органов исполнительной власти) показал увеличение положительных упоминаний. Люди начали убеждаться в том, что КПО – это не зло. Появилось общественное одобрение проекта и частое его упоминание среди блогеров, журналистов и представителей власти;
– репутация компании и региона укрепилась, что способствовало успешной реализации проекта без конфликтов и протестов;
– рост аудитории социальных сетей на 50%, увеличение положительных публикаций, увеличение посещений сайта, количество желающих посетить КПО и работать на предприятии;
– проведено более 20 экскурсий и мероприятий с общей вовлечённостью более 500 человек;
– за год выпущено свыше 50 пресс-релизов с откликом более 80% аудитории получателей.
Томская область