
Всего баллов: 131 из 160

Всего баллов: 131 из 160



— женщины-сотрудницы группы компаний СИБУР, включая производственные и инженерные специальности;
— сотрудники компании вне зависимости от пола, возраста, состояния здоровья и должности;
— люди с инвалидностью и ОВЗ, а также члены их семей в регионах присутствия СИБУРа.
Потребность вовлечения женщин в развитие всех сфер бизнеса, текущая макроэкономическая и геополитическая ситуации требуют увеличения фокуса в развитие, продвижение и вовлечение женщин во все сферы и все индустрии.
Актуальность проблемы обусловлена следующими аспектами:
— рост потребности в привлечении женского потенциала во всех сферах экономики, включая производственные и инженерные специальности;
— более низкий уровень вовлеченности женщин по сравнению с мужчинами;
— ожидание от работодателей более открытой социальной среды и возможностей для трудоустройства и развития;
— усиление значения репутации социально ответственного игрока и корпоративной культуры;
— необходимость инвестиций в программы оценки и развития для удержания талантливых сотрудников;
— недостаток сфокусированного гендерного менторства;
— необходимость создания среды для реализации профессиональных амбиций.
Создание поддерживающей корпоративной среды для сотрудниц «СИБУР Холдинга» в целях раскрытия их профессиональных и лидерских качеств в инженерных и производственных специальностях нефтехимической индустрии с помощью проведения специальных образовательных тренингов и программ.
тыс. человек – охват сотрудниц и сотрудников инициативами проекта
мероприятий проведено с 2023 по 2025 год
доля женщин по факту приёма на работу в 2024 году, рост на 8 п. п. по сравнению с 2020 годом
Проект выстроен как структурированная система регулярных мероприятий, образовательных форматов и внутренних коммуникаций. Организация деятельности осуществляется по модульному принципу, что позволяет участникам самостоятельно выбирать направления участия в зависимости от профессиональных задач и личных интересов.
Сообщество включает четыре ключевых направления.
1. Лидерство.
В рамках направления организуются тематические вебинары и тренинги по развитию управленческих и гибких навыков, карьерному консультированию и профессиональному самоопределению. Проводятся встречи сотрудниц с членами правления и топ-менеджерами компании в формате открытого диалога. Привлекаются внешние эксперты и спикеры. Реализуются менторские и коучинговые форматы взаимодействия, направленные на сопровождение профессионального развития участниц.
2. Теория поколений.
Проводятся мероприятия, ориентированные на развитие взаимодействия между сотрудниками разных возрастных групп и профессионального опыта. Организуются дискуссионные и обучающие форматы, направленные на выстраивание межпоколенческого диалога и обмена практиками.
3. Поддержка семьи и родительства.
Реализуются инициативы, посвящённые вопросам материнства и отцовства, сопровождению семей при релокации сотрудников между регионами присутствия компании, поддержке династий и сохранению семейных ценностей. Проводятся тематические встречи и информационные мероприятия.
4. Возможности без границ.
Осуществляются мероприятия, направленные на поддержку сотрудников с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья, а также членов их семей. Формируются практики внутреннего взаимодействия и обсуждаются вопросы развития инклюзивной среды в подразделениях компании.
Дополнительно участникам предоставляется возможность участия во внутренних конкурсах, проектной деятельности, отраслевых и деловых мероприятиях федерального уровня.
За 3 года реализации проекта «Сообщество равных возможностей» на базе «СИБУР Холдинг» проведено более 200 мероприятий, общее количество участников — свыше 1200 человек. Заключено три крупных стратегических партнёрства (Евразийский женский форум, Национальный центр исторической памяти, некоммерческая ассоциация «Женщины в современной индустрии»).
Количественные результаты:
– 29% доля женщин по факту приёма на работу в 2024 году, показав рост на 8 п. п. по сравнению с 2020 годом (21%);
– в 3,2 раза выросла доля женщин в высшем управленческом корпусе за 5 лет.
– 20 сотрудников приняли участие в ВЖФ 2025.
– 15 сотрудников приняли участие в ЕЖФ 2024.
– 25 сотрудников стали финалистами премии WIM 2025 (из 103 участников).
Качественные результаты (2023–2025 годы):
– популяризация инженерных и производственных профессий, включая привлечение женщин;
– повышение значимости отрасли;
– поддержка традиционных ценностей, семьи и родительства;
– реализация программ поддержки людей с инвалидностью и их семей;
– высокая вовлеченность женщин в процессы компании;
– формирование дополнительных возможностей развития и роста сотрудниц;
– создание комфортной и доверительной среды для диалога;
– развитие повестки многообразия, вовлеченности и равных возможностей.
Амурская область, Воронежская область, Красноярский край, Краснодарский край, Ленинградская область, Нижегородская область, Омская область, Пермский край, Республика Татарстан, Тверская область, Томская область, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Москва