Проект является стратегической социальной инициативой компании РУСАЛ, направленной на комплексное развитие территорий ответственности через внедрение устойчивых моделей социальных инвестиций в комплексное социально-экономическое развитие территорий ответственности с широким участием заинтересованных сторон.

Стратегический подход основывается на управлении проектом на основе измеряемых данных. Компания использует внутреннюю оценку эффективности и оценку «Индексов качества жизни городов» - инструментов, позволяющих проводить диагностику и выявлять наиболее нуждающиеся в поддержке направления в социальной сфере и инфраструктуре территорий, а также целенаправленно распределить ресурсы на решение наиболее значимых проблем, с учетом имеющихся ресурсов компании и специфики территорий.

Проект включает несколько направлений:

1) Развитие Ценностей (программы, направленные на повышение доверия, социальной солидарности, активизации общественных и волонтёрских инициатив, развитие ответственного и осознанного потребления):

– Программа «Помогать Просто».

2) Развитие Среды (программы, нацеленные на создание или совершенствование социальной инфраструктуры, повышение качества городской среды и улучшение экологической обстановки, вовлечение местных сообществ в принятие решений относительно инфраструктурного развития территорий, развитие инфраструктуры в различных сферах):

– Программа социальных инвестиций «Устойчивое развитие территорий ответственности»;

– Грантовый конкурс «Устойчивые города РУСАЛа».

3) Развитие Потенциала (программы, ориентированные на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ и укрепление ресурсной базы территорий для повышения их привлекательности за счёт расширения транспортной доступности и мобильности, повышения качества образования, развития научного и культурного потенциала, расширения возможностей для достойного досуга и отдыха):

– стипендиальная программа РУСАЛ/ Эн+;

– программа «Школа городских изменений».

На 2025 году в реализации проекта участвуют 25 предприятий Компании.

Коммуникационная составляющая программы направлена на трансляцию эффективных практик и позитивных изменений, с упором на повышение качества жизни и развитие территорий ответственности, включает работу по обеспечению информированности населения о социальных инвестициях в рамках реализации проекта по множественным каналам коммуникаций:

– цифровые платформы: официальный сайт РУСАЛа, сайт БО Фонд «ЦСП», социальные сети и мессенджеры, сайты организаций-благополучателей;

– местные СМИ;

– презентации и информационные мероприятия: конференции, форумы, акции;

– внутренние коммуникации: Газета «Вестник РУСАЛа», внутренний портал для сотрудников.

Партнёрская сеть насчитывает более 200 организаций, в том числе: НКО; региональные и муниципальные органы власти и их подведомственные учреждения; учреждения высшего и профессионального образования; Ассоциации, Советы и Союзы различных направлений и т.д.

Общий объем средств, направленных на социальные программы в рамках реализации проекта 2023-2025 гг. составил более 17,8 млрд рублей (в 2025 году – более 7,7 млрд рублей).

В 2025 году достигнуты следующие результаты:

1) Предприятия РУСАЛа заключили 16 соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с 10 муниципальными образованиями и 3 региональными органами власти на общую сумму более 650 млн рублей, также продолжили реализовываться 13 соглашений, заключённых до 2025 года.

2) Реализовано более 170 инфраструктурных проектов в сфере образования, науки, здравоохранения и культуры на общую сумму более 1,9 млрд рублей.

3) 17 проектов из 230 проектных заявок из 18 территорий ответственности компании стали победителями грантового конкурса «Устойчивые города РУСАЛа», общая сумма поддержки составила 49 992 390 рублей.

4) Победителями Стипендиальной программы РУСАЛ/ЭН+ стали 120 студентов (увеличилось количество образовательных учреждений до 58, подано 876 заявок по направлениям «металлургия», «медицина», «энергетика», «педагогика», «горное дело»).

5) В рамках образовательной программы «Школа городских изменений» состоялось 26 образовательных события, объединивших в общей сложности 885 участников, в том числе пять дистанционных курсов.

6) В рамках программы «Помогать просто»:

– Проведены экологические акции: «Зелёная волна» – 24 города, 2 628 саженцев высажено 2 162 корпоративными волонтёрами; «День реки» – в 14 городах 2 300 участниками собрано 47 тонн отходов, из них передано на вторичную переработку 16 тонн; «Лето в заповеднике» – волонтёрами компании был обустроен 1 километр нового экологического маршрута в национальном парке «Красноярские Столбы».

– Прошло 13 акций «День донора» в Ачинске, Братске, Каменске-Уральском, Красноярске, Новокузнецке, Шелехове, Москве: 516 доноров крови, 87 вошедших в регистр доноров костного мозга.

– Продолжена работа боксов для сборов в Каменске-Уральском, Красноярске, Москве, Новокузнецке, Саяногорске, Тайшете: всего собрано и передано для переработки партнёрам и социальным учреждениям для вторичного использования 6 700 килограмм одежды и ветоши.

– В рамках фандрайзинговых мероприятий собрано 2 387 826 рублей, все средства переданы нуждающимся физическим лицам и социальным учреждениям, определенным в начале акций.

– В рамках онлайн-проекта «Школа волонтёров» 262 участника прошли тренинги, посвященные 4K-компетенциям (коммуникация, кооперация, креативное мышление, критическое мышление), также прошло 12 очных встреч в городах, к которым присоединилось 152 человека.

– В рамках внутреннего конкурса «Вдохновляй и действуй» было поддержано 64 проекта, общий фонд составил 4 263 449,30 рубля.

– В рамках проекта «Альтернативное будущее» в 2025 году активное участие в проекте приняли 142 корпоративных и городских волонтёра, прошедших предварительное обучение. Игры были проведены для 310 подростков в 13 учреждениях из 11 городов ответственности, всего состоялось 73 игры и 73 репетиции.