Корпоративный конкурс «80 лет Великой Победы: время помнить, время создавать» был организован для сотрудников угольной компании «Разрез Тайлепский». Основной формат конкурса — офлайн (живое участие). Участвовать можно было как индивидуально, так и семьями (семья выступала единой командой). Стратегическая задача проекта — укрепление института семьи через совместную деятельность. Сотрудники проводили время с детьми за полезными занятиями: патриотическое воспитание, изучение истории, волонтёрство, посещение музеев.

Конкурс состоял из 18 этапов, выполнение которых фиксировалось в личном кабинете на платформе для корпоративного обучения. Там же отражался актуальный рейтинг участников. Им предстояло:

– написать тематическое стихотворение и «Письмо Победы» в рамках одноимённой акции, организованной совместно с экосистемой добрых дел ДОБРО.РФ;

– поработать на «Общероссийском субботнике»;

– принять участие в акциях «Сирень Победы», «Бессмертный полк» и других.

Конкурсный маршрут формировался на основе календаря патриотических событий 2025 года, приуроченных к 80-летию Победы, с добавлением корпоративных интерактивов. Наиболее яркие этапы:

– конкурс рисунков «Великая Победа» (впервые открыт не только для детей, но и для сотрудников; работы победителей были нанесены на корпоративные вахтовые автобусы, в течение трёх месяцев сотрудники любовались картинами коллег в пути под патриотическую музыку);

– военно-патриотическая песня (коллективное исполнение и визуализация песни в рамках Губернаторского конкурса);

– волонтёрские акции (адресная помощь и участие в массовых субботниках).

Совместное творчество стало мощным инструментом тимбилдинга и оставило тёплые воспоминания у участников.

Главным призом корпоративного конкурса стало посещение Музея Победы в г. Москве для победителя и членов его семьи с учётом перелёта и проживания в столице. Пятью дополнительными призами стали автобусные экскурсии по Новокузнецку — южной столице Кузбасса.

Проект реализован силами компании, однако некоторые этапы конкурса были интегрированы в существующие федеральные, региональные и муниципальные акции (например, экосистема ДОБРО.РФ). Это позволило сотрудникам не ограничиваться внутренними интерактивами, а стать частью масштабных общенациональных движений, сохраняя при этом корпоративную идентичность.

В корпоративном конкурсе приняли участие более 60 семей сотрудников компании.

Участники проекта:

– поддержали всероссийские патриотические инициативы («Сад Памяти», «Общероссийский субботник», «Неделя Добра», «Бессмертный полк», «Окна Победы», «Георгиевская ленточка», «Свеча Победы»);

– оказали адресную волонтёрскую помощь (ветеранам — помощь в ремонте жилья (покраска, ремонт крыльца) по спискам администрации КГО; семьям участников СВО — помощь в обработке приусадебных участков, ремонт частных домов; социальным учреждениям — финансовая поддержка);

– посетили музеи, памятные места и Музей Победы (г. Москва);

– укрепили семейные и корпоративные связи.

В ходе проекта было реализовано 18 конкурсных этапов, ключевые из них: викторина «Виктория. Песни победы», конкурс стихотворений и акция «Письмо Победы», корпоративная спартакиада и благотворительный чемпионат «Золотая Шория» (Российский Красный Крест).