Всего баллов: 114 из 160
Всего баллов: 114 из 160

Всего баллов: 114 из 160


– профессиональные ассоциации (ЦОД, открытая АСУ ТП);
– операторы дата-центров;
– промышленные предприятия;
– производители электротехники;
– регуляторы отраслевых стандартов;
– инженерно-техническое сообщество.
Необходимость обеспечения технологического суверенитета России, уход зарубежных поставщиков и повышение требований к надёжности критической инфраструктуры (ЦОД и АСУ ТП) обострили ряд системных вызовов. В отрасли выявился дефицит единых стандартов, совместимых технологических решений и устойчивых цепочек поставок, что ограничивало возможности развития и модернизации существующих систем, а также ускоренного перехода на отечественные решения.
В этих условиях возникла необходимость консолидации усилий бизнеса и профессиональных сообществ для формирования согласованных отраслевых подходов, развития экспертного взаимодействия, выработки стандартов и создания конкурентоспособных российских технологических решений.
Обеспечение технологической независимости и устойчивого развития отраслей ЦОД и промышленной автоматизации за счёт формирования единых стандартов, разработки и внедрения конкурентоспособных отечественных решений, а также укрепления взаимодействия с профессиональными сообществами. Достижение повышения надёжности и безопасности инфраструктуры, расширения применения российских компонентов и создания условий для масштабируемой модернизации и развития технологических систем.
В основе проекта лежит идея открытого отраслевого взаимодействия как инструмента ускоренного технологического развития и достижения независимости от внешних факторов решений. Стратегия КЭАЗ сформирована на основе опыта участия в профессиональных ассоциациях и рабочих группах (в сфере ЦОД и открытых АСУ ТП) для объединения экспертизы рынка, производителей и конечных заказчиков.
В рамках реализации проекта компания выстроила системный диалог с отраслевыми сообществами: участвовала в разработке и актуализации технических стандартов, формировании требований к оборудованию и инфраструктуре, а также — в создании новых архитектурных подходов (в том числе открытой АСУ ТП).
Ключевым элементом стратегии стало сочетание собственного производственного и инженерного потенциала с экспертизой профессиональных сообществ, что позволило перейти к созданию комплексных, совместимых и масштабируемых систем для IT-инфраструктуры и АСУ ТП.
Продвижение проекта находится на начальной стадии и выстроено как поэтапная коммуникационная стратегия, направленная на профессиональную аудиторию. На текущий момент кейс систематизирован и оформлен для корпоративных каналов — в частности, подготовлен и опубликован на площадке корпоративного медиа (Дзен КЭАЗ), а также предложен и опубликован в отраслевых СМИ и профильных социальных медиа.
В настоящий момент тема проекта освещена на сайте Минпромторга Курской области, в Телеграмм-канале Ассоциации участников отрасли ЦОД, а также на ресурсах КЭАЗ, и в разделе сайта КЭАЗ, посвященном реализованным проектам в отрасли ЦОД.
Идея продвижения основана на cоздании экспертного контента с целью демонстрации практической ценности участия в профессиональных сообществах. В качестве ключевого подхода выбран нативный формат — через разбор реальных кейсов, демонстрирующих вклад КЭАЗ в развитие отраслевых стандартов и технологических решений.
Стратегия предполагает дальнейшее масштабирование присутствия в профильных информационных каналах, развитие диалога с профессиональным сообществом и закрепление за КЭАЗ статуса эксперта и активного участника формирования отраслевой повестки.
Реализация проекта позволила сформировать устойчивый механизм взаимодействия бизнеса и профессиональных сообществ, направленный на достижение целей технологического суверенитета и создание надёжной промышленной инфраструктуры.
Среди ключевых результатов:
– участие в разработке нормативно-технической базы;
– вклад в формирование подходов к построению инфраструктуры ЦОД и открытых АСУ ТП;
– опытная эксплуатация и подготовка к промышленному внедрению новых решений.
Это формирует предпосылки для создания унифицированных, совместимых и тиражируемых технологических решений, отвечающих требованиям отрасли.
Ценность для целевой аудитории:
– расширение доступа к отечественным технологическим решениям и экспертизе;
– сокращение зависимости от закрытых зарубежных систем;
– упрощение процессов модернизации и развития инфраструктуры;
– повышение управляемости технологических систем;
– снижение рисков, связанных с эксплуатацией и внешними ограничениями;
– создание условий для устойчивого развития отрасли.
Вся Россия