– абитуриенты и студенты Костромского государственного университета (ИТ-направления);
– преподаватели ИТ-дисциплин;
– ИТ-компании-работодатели;
– молодёжь Костромской области, ориентированная на получение ИТ-образования.
Костромская область сталкивается с устойчивым оттоком молодого населения, особенно абитуриентов и выпускников ИТ-направлений. Качество ИТ-образования в регионе отставало от современных требований рынка, что снижало конкурентоспособность выпускников и их мотивацию оставаться в регионе. Отсутствовали современные учебные программы, квалифицированные управленческие кадры в институте и системные партнёрства с ведущими ИТ-компаниями.
Снижение оттока молодого населения из Костромы через модернизацию «Высшей ИТ-школы» КГУ: обновление образовательных программ, формирование сильной управленческой команды, привлечение индустриальных партнёров и повышение качества приёма абитуриентов.
программы бакалавриата обновлены
студентов старших курсов получили доступ к новым модулям и внеучебным трекам
преподавателя КГУ прошли повышение квалификации по современным методикам ИТ-образования
Модернизация «Высшей ИТ-школы» КГУ — проект регионального развития, направленный на снижение оттока молодого населения из Костромы.
Ключевые этапы реализации
– Подготовка команды и организация эффективного взаимодействия со стейкхолдерами — создание комитета, включающего представителей «Феникс Образование», «Совкомбанк Технологии», КГУ, представителя Костромской области в Совете Федерации, а также экспертного совета из независимых представителей ИТ-индустрии и сотрудников «Совкомбанк Технологии».
– Обновление учебных программ и работа с индустриальными и образовательными партнёрами — изменение содержания программ, запуск факультативов, повышение квалификации преподавателей, привлечение проектных задач от ведущих ИТ-компаний, а также сотрудников в качестве наставников и менторов.
– Формирование управленческой команды — найм и релокация директора института, академического директора, руководителя проектов.
– Организация приемной кампании — проведение digital-кампании, работа консультантов-кураторов, сопровождающих абитуриентов до окончательного решения.
– Организация первых месяцев учёбы и обучение команды КГУ с передачей дел — выезд первокурсников, экскурсии в компании-партнёры и другие внеучебные мероприятия.
Информация взята из Сборника лучших практик по устойчивому развитию 2025 года «Дело в людях. Пространство устойчивых решений».
2023–2024
– Произведён найм 7 ключевых специалистов (директора института, академического директора, руководителя проектов, юриста и др.) с релокацией из Казани и Саранска. Новый состав имеет опыт топ-позиций в Университете Иннополис, Х5, «Академии ТОП» и др.
– Обновлены 3 программы бакалавриата; охват — 153 первокурсника. 350 студентов старших курсов получили доступ к новым модулям и внеучебным трекам (олимпиадная математика, команда Dota2 и др.). 22 преподавателя КГУ прошли повышение квалификации по современным методикам ИТ-образования.
– Привлечение абитуриентов высокого уровня: средний ЕГЭ-балл на бюджет поднялся с 68 до 71; проходной балл — с 165 до 181. Количество абитуриентов из топ-10 конкурсных списков, выбравших КГУ, выросло с 1 до 4 человек. Поступивших на платной основе стало 12 против 6 годом ранее.
– В партнёрстве с МФТИ запущено два модуля: «Продвинутая математика» и «Методы анализа данных и ML». 42 эксперта из «Совкомбанк Технологии», «Яндекса», Ozon, Сбера, Kaspersky, Softline и др. являются менторами студентов факультета.
Результаты аудита проекта через год (лето 2025 года)
– Число индустриальных партнёров выросло с 5 до 12. Две новые ИТ-компании приняли решение открыть офисы в Костроме.
– На 35% больше абитуриентов, чем в 2024 году.
– Сформировано 10 студенческих сборных по олимпиадной математике, Dota2, олимпиадному программированию ICPC. Студенты получили призовые места в ИТ-конкурсе «Авито», математической олимпиаде в Бауманке. Завершена под наблюдением экспертов «Совкомбанк Технологии» системная модернизация 3 ключевых направлений института: «Прикладная математика и информатика», «Информационная безопасность», «Информационные системы и технологии» (44 обновлённые рабочие дисциплины, соответствующие современным запросам работодателей).
– Новым директором института полностью укомплектована управленческая команда из 13 человек.
Информация взята из Сборника лучших практик по устойчивому развитию 2025 года «Дело в людях. Пространство устойчивых решений».
Костромская область
