ЭКГ-рейтинг: 131 из 160
КПД-рейтинг: 48 баллов (средний)
ЭКГ-рейтинг: 131 из 160
КПД-рейтинг: 48 баллов (средний)
Вернувшиеся участники СВО, а также семьи вернувшихся и действующих участников СВО.
Реадаптация ветеранов к полноценной трудовой жизни – ключевая задача страны. С СВО уже вернулось более 167 000, большинство из них имеют физические и психологические травмы. Разрыв между завершением медицинской реабилитации и трудоустройством ведёт к потере полученных результатов, риску депрессии и социальной изоляции. Предприятие, включаясь в процесс, становится агентом социальной стабильности.
Достичь 100% успешной адаптации ветеранов СВО через внедрение на предприятиях комплексной программы из 8 блоков: профориентация, инклюзивная инфраструктура, обучение персонала, психодиагностика, психосопровождение, индивидуальные программы адаптации, медицинское сопровождение и работа с семьями.
ветеранов СВО успешно адаптируются к мирной жизни
вернувшихся участников СВО имеют карьерный рост в компании
имеют в норме показатели стресса и относятся к группе «Психологический рост»
Стратегические идеи и уникальность
1. Интеграция всего комплекса психофизиологического обеспечения работников – участников СВО и их семей в одном месте – в системы управления трудовой адаптацией персонала на предприятиях компании, где ветеран проводит большую часть дня.
2. Программа осуществляется психологами, прошедшими специальное обучение в ФГБУ «НМИЦ ПН им. В.П. Сербского» Минздрава России по программе «Психологическое обеспечение трудовой (профессиональной) адаптации ветеранов СВО», и способствует профилактике маргинализации ветеранов СВО. Предприятие, включаясь в процесс, становится агентом социальной стабильности.
Ключевые блоки комплексной системы программы
1. Профориентация участников СВО при приеме на работу с учётом физических возможностей и новых приобретённых компетенций.
2. Создание инфраструктуры на предприятиях (комнаты психофизиологической реадаптации, доступная инклюзивная среда).
3. Психологическое просвещение (курс обучения для руководителей, наставников, директоров и специалистов по персоналу, всего коллектива) – как поддержать и выстраивать профессиональное взаимодействие.
4. Система психофизиологической диагностики (тестовая и аппаратная).
5. Психологическое сопровождение корпоративными психологами – восстановление когнитивных функций и эмоционально-психологического состояния.
6. Специализированные индивидуализированные программы трудовой адаптации и наставничества.
7. Медицинское и психиатрическое сопровождение во взаимодействии с региональными организациями здравоохранения.
8. Работа с членами семей участников СВО по отдельным категориям.
Программа была представлена:
– в ряде конференций Общероссийского народного фронта;
– на заседании Итоговой коллегии Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан;
– на внутрикорпоративных информационных ресурсах и соцсетях компании;
– в СМИ (в том числе в программе о помощи ветеранам СВО «Будем жить!» на «Первом канале».
Программа способна легко встроиться в региональные проекты и организационные системы управления персоналом любого предприятия РФ, способствует успешной профессиональной адаптации, психофизиологической реабилитации, ресоциализации ветеранов и минимизации социальных рисков на уровне предприятия, общества и государства.
Проект поддержали:
– Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан;
– НКО «Ассоциация корпоративных психологов» (образовательная поддержка для психологов, участвующих в реализации программы);
– ФГБУ «НМИЦ ПН им. В.П. Сербского» Минздрава России (образовательная поддержка для психологов);
– Образовательная поддержка для директоров, менеджеров, специалистов по персоналу, руководителей и наставников.
На апрель 2026 года
По ветеранам СВО:
– 100% ветеранов СВО успешно адаптируются в социальном и трудовом аспектах;
– 30% вернувшихся участников СВО имеют карьерный рост в компании;
– более 90% имеют в норме показатели стресса и относятся к группе «Психологический рост»;
– более 98% членов семей участников СВО поставили максимальный балл в оценке эффективности мероприятий программы в разных регионах страны.
По предприятиям в целом (средние показатели):
– уровень стресса по психофизиологическим замерам снизился на 46%;
– 97% сотрудников стабилизировали эмоциональное состояние (на конец 2025 года);
– текучесть первых 12 месяцев снизилась в среднем на 7% по предприятиям (текучесть среди ветеранов СВО равна 0%);
– индекс лояльности персонала eNPS повысился с 70% до 85%.
Аудитория проекта: более 1 000 000 человек.
Вся Россия