В 2024 году компания «Северсталь» запустила комплексную программу благополучия «#ДляСвоих». Это не просто набор льгот и преимуществ, а программа, основанная на комплексном подходе к созданию среды, в которой каждый сотрудник чувствует себя ценным и значимым, имеет возможность развиваться и быть успешным.

Для продвижения программы была запущена масштабная федеральная рекламная кампания — первая в своём роде для металлургической отрасли. У «Северстали» есть глобальная цель: к 2028 году стать компанией первого выбора для соискателей в регионах присутствия. Данная рекламная кампания стала одним из первых шагов плана по достижению этой стратегической цели.

В основном все коммуникации в промышленности сводятся к фото сотрудника в каске на баннере, шаблонным приглашениям на работу и перечислению корпоративных льгот. «Северсталь» решила рискнуть и заявить иначе:

– «Это важно – работать с интересными задачами. Но не менее важно делать интересной жизнь»;

– «Это важно – работать с нами. Но не менее важно отдыхать с ними»;

– «Это важно – выполнить план. Но не менее важно выполнить обещание»;

– «Это важно – быть хорошим специалистом. Но не менее важно – лучшим папой».

Для рекламной кампании были разработаны слоганы, которые наглядно демонстрируют, как именно «Северсталь» реализует эти принципы — с помощью каких проектов программы благополучия «ДляСвоих: с заботой о каждом».

Команда проекта вынесла человеческие потребности на первый план и показала, что суровые металлурги на самом деле дадут фору в человекоцентричности многим финтех- и ИТ-компаниям.

«Северсталь» упаковала эту философию и рискнула выйти с ней на рынок, чтобы отстроиться от конкурентов на дефицитном рынке труда именно за счёт человекоцентричности и одной из лучших программ благополучия сотрудников на рынке.

Информация взята из Сборника лучших практик по устойчивому развитию 2025 года «Дело в людях. Пространство устойчивых решений».

Рост ключевых показателей бренда работодателя (в среднем по всем регионам):

– узнаваемость бренда работодателя: с 32% до 43% (+11 п.п.)

– привлекательность: с 22% до 37% (+15 п.п.)

– готовность откликнуться на вакансию: с 8% до 22% (+14 п.п.)

Результаты по Вологодской области (Череповецкий металлургический комбинат, 30 000+ сотрудников):

– узнаваемость: с 72% до 77% (+5 п.п.)

– привлекательность: с 45% до 59% (+14 п.п.)

– готовность откликнуться: с 25% до 46% (+21 п.п.)

Компания впервые заняла 11-е место в рейтинге работодателей России по версии HeadHunter и стала лучшим работодателем среди промышленных предприятий.

Информация взята из Сборника лучших практик по устойчивому развитию 2025 года «Дело в людях. Пространство устойчивых решений».