ЭКГ-рейтинг: 109 из 160
AAA
Экология12из 25 баллов
Кадры48из 65 баллов
Государство49из 70 баллов
КПД-рейтинг: 42 баллов (средний)
ЭКГ-рейтинг: 109 из 160
КПД-рейтинг: 42 баллов (средний)
– сотрудники;
– женщины;
– ключевые специалисты.
Риск потерять кадровый потенциал из-за возрастных барьеров, отсутствия системной поддержки опытных специалистов, недостаточной адаптации рабочих мест под нужды возрастных сотрудников, дефицита преемственности знаний между поколениями и отсутствия культуры признания заслуг. Без цифровых HR-решений и гибких условий труда сотрудники старшего возраста вынуждены уходить, а молодые специалисты не получают наставнической поддержки, что ведёт к росту текучести кадров.
Системное сохранение кадрового потенциала через интеграцию цифровых HR-решений, внедрение гибких условий труда, кроссфункциональных ротаций, наставничества, адаптацию рабочих мест и формирование культуры признания заслуг.
тыс. сообщений благодарности отправлено сотрудниками в 2024 году
сотрудников составляют специалисты старше 50 лет
Программа «Профессиональное долголетие» ООО «Арнест ЮниРусь» направлена на системное сохранение кадрового потенциала через интеграцию цифровых HR-решений и внедрение гибких условий труда.
Ключевой инструмент — платформа UHRCare, которая позволяет:
– выстраивать индивидуальные траектории развития и обучения для сотрудников любого возраста.
Уникальный модуль нематериальной мотивации «БлагодарЮ» формирует в коллективе устойчивую культуру признания заслуг:
– в 2024 году сотрудники отправили более 2 000 сообщений благодарности.
Другие инструменты:
– система кроссфункциональных ротаций и наставничества;
– адаптация рабочих мест под нужды опытных специалистов (эргономические улучшения на производстве, гибридные форматы работы для офисных подразделений);
– комплексный подход к профилактике выгорания и поддержке баланса «работа-семья».
– более 2 000 сообщений благодарности отправлено сотрудниками в 2024 году через модуль «БлагодарЮ»;
– более 17% сотрудников составляют специалисты старше 50 лет (стабильное «ядро» коллектива);
– уровень добровольной текучести персонала среди ключевых специалистов снижен до 2% (рекордный показатель).
Москва
Всероссийский конкурс «Лидеры в интересах женщин»
