– пассажиры;
– сотрудники и волонтёры «Аэрофлота»;
– представители СМИ и блогосферы;
– представители общественных и благотворительных организаций;
– широкая общественность.
Разрыв между готовностью людей помогать и отсутствием доступных, прозрачных и эмоционально вовлекающих форматов благотворительности. Крупные компании обладают ресурсами, чтобы превратить эпизодическую помощь в системные инициативы, но без интеграции благотворительности в повседневные бизнес-процессы этот потенциал остаётся нереализованным.
Создание уникальной гуманитарной площадки, объединяющей пассажиров, партнёров и сотрудников авиакомпании для участия в решения социальных проблем и популяризации благотворительности и волонтёрства как значимого вида корпоративной социальной ответственности.
млн рублей собрано по итогам всех рейсов
млн человек — общий охват аудитории
благотворительных рейсов выполнено в период с 2024 по 2025 годы
Проект представляет собой интеграцию в регулярное расписание «Аэрофлота» благотворительных рейсов. Средства, вырученные от продажи билетов, направляются на целевую помощь благополучателям. Компания заранее информирует пассажиров о назначении целевых средств и получателях помощи. В их числе — детские дома и социальные учреждения, ветераны войны, природоохранные организации. Завершающим этапом проекта становится личная встреча волонтёров «Аэрофлота» с получателями помощи.
Основные мероприятия:
– анонсирование адресатов помощи и целей сбора средств через цифровые каналы коммуникации авиакомпании до момента продажи билетов;
– формирование экипажей рейсов из числа сотрудников-волонтёров авиакомпании;
– проведение специальных программ на борту с тематическим оформлением и сервисом, соответствующим миссии рейса;
– привлечение известных артистов и музыкантов в качестве специальных гостей благотворительных рейсов;
– организация выездов корпоративных волонтёров к получателям помощи и проведение совместных активностей.
Информация взята из Сборника «Лучшие практики корпоративного волонтёрства – 2025» .
Количественные:
– 6 благотворительных рейсов выполнено в период с 2024 по 2025 годы;
– более 1 000 пассажиров стали участниками благотворительных рейсов;
– более 13 млн рублей собрано по итогам всех рейсов:
– 2,5 млн рублей — рейс Москва–Сочи (июнь 2024) на организацию летнего отдыха для воспитанников Лутугинской коррекционной школы-интерната ЛНР;
– 3 млн рублей — рейс Москва–Архангельск с Игорем Бутманом (ноябрь 2024) на новогодние мероприятия и подарки для трёх детских домов в Московской, Владимирской областях и ЛНР;
– 4 млн рублей — три «Рейса Победы» в города-герои Минск, Мурманск и Волгоград для фонда «Память поколений» на адресную помощь и реабилитацию ветеранов ВОВ;
– 3,5 млн рублей — рейс Москва–Сочи с Леонидом Агутиным для АНО «Дельфа» на поддержку восстановления популяции черноморских дельфинов;
– более 100 млн человек — общий охват аудитории;
– более 80 оригинальных материалов опубликовано в федеральных и региональных СМИ.
Проект популяризирует благотворительность и корпоративное волонтёрство.
Информация взята из Сборника «Лучшие практики корпоративного волонтёрства – 2025» .
Вся Россия
Всероссийский конкурс «Чемпионы добрых дел»
