ЭКГ-рейтинг: 113 из 170
КПД-рейтинг: 43 баллов (средний)
ЭКГ-рейтинг: 113 из 170
КПД-рейтинг: 43 баллов (средний)



Сотрудники КЭАЗ разных возрастов и подразделений, включая молодых специалистов, ветеранов и членов семей работников, вовлечённых в спортивные и командные активности.
Отсутствие собственной спортивной инфраструктуры при штате более 2 500 человек. Возникла необходимость поддерживать физическую активность, командное взаимодействие и связи между сотрудниками разных подразделений и поколений.
Ежегодно вовлекать в занятия спортом до 300 сотрудников (25% штатной численности курского подразделения), формируя устойчивую культуру физической активности, командного взаимодействия и преемственности поколений.
спортивных этапов проведено за 14 лет
сотрудников – ежегодный охват «ЗАВОДных игр»
спортивных и интеллектуальных форматов в программе
Сила традиции — в её способности объединять людей вокруг общего результата. Поколения сотрудников КЭАЗ меняются, появляются новые технологии и задачи, но стремление быть частью команды и добиваться высокого результата остаётся неизменным. Спорт помогает сохранять эту связь: здесь опыт встречается с энергией молодых, а личное достижение становится частью общей победы. Этот принцип одинаково важен и на спортивной площадке, и в заводском цехе.
Дмитрий Коробка, генеральный директор АО «КЭАЗ»
Система корпоративного спорта КЭАЗ представляет собой регулярные активности, доступные сотрудникам разных возрастов и подразделений.
Центральный формат — ежегодная спартакиада «ЗАВОДные игры». Соревнования проводятся по командным и индивидуальным дисциплинам: футбол, волейбол, баскетбол, лазертаг, пейнтбол, боулинг, картинг, плавание, шахматы, настольный теннис, стрельба, легкоатлетический и велокросс, рыбалка и другие. В программу также входят «Большие гонки», дворовые игры, туристические и сап-эстафеты, интеллектуальные соревнования и VR-турнир.
Туристический слёт «Своя атмосфера» — отдельное направление, объединяющее спортивные, туристические, интеллектуальные и творческие испытания.
– Формирование команд — преимущественно по цеховому принципу, что объединяет сотрудников внутри подразделений и создаёт условия для взаимодействия между разными профессиональными группами. В соревнованиях участвуют как молодые сотрудники, так и ветераны предприятия.
– Участие топ-менеджеров — руководители выходят на спортивные площадки вместе с сотрудниками, демонстрируя личную вовлечённость.
Организационные механики:
– Профессиональный оргкомитет (Служба комфорта КЭАЗ): логистика, судейство, безопасность (дежурство фельдшера);
– Цеховой принцип формирования команд (до 25 человек, обязательное участие женщин);
– Компенсация отсутствия спортивной инфраструктуры: полное финансирование аренды городских площадок и инвентаря (для сотрудников тренировки и игры бесплатны);
– Цифровые инструменты: мобильное приложение «КЭАЗ Единство» для координации, сбора заявок и информирования;
– Система признания: медали после каждого этапа и полностью оплачиваемый экскурсионный тур по России для лучших команд (Эльбрус, Адыгея, Карелия, Крым);
– Выход за корпоративные рамки: лучшие игроки формируют сборные завода для участия в региональных и федеральных соревнованиях.
Партнёры проекта: компании «Русский Свет» и «ЭТМ» (совместные кубки по гребле на лодках «Дракон» и тэг-регби).
Количественные результаты:
– Более 130 спортивных этапов проведено за 14 лет;
– Ежегодный охват «ЗАВОДных игр» — 200–300 сотрудников (20–25% численности курского подразделения);
– Программа включает более 20 спортивных и интеллектуальных форматов;
– В 2022 году туристический слёт «Своя атмосфера» объединил более 500 сотрудников (14 команд);
– В 2025 году на спортивные активности направлено более 2 млн рублей;
– Охват проекта в соцмедиа — более 3 тыс. просмотров (сентябрь 2026);
– Опубликовано около 30 публикаций в федеральных и региональных СМИ.
Качественные результаты:
– Создана среда, где ветераны завода и молодые специалисты выступают в одних командах;
– Вовлечённые в спорт сотрудники демонстрируют снижение заболеваемости и количества дней на больничных;
– Функции капитанов команд берут на себя рядовые сотрудники, развивая организаторские навыки;
– Награды в виде путешествий по России стали качественным нематериальным стимулом;
– Сборные КЭАЗ регулярно становятся призёрами и победителями городских и региональных лиг (Лига чемпионов бизнеса, ЗаБег.РФ, Лазерлига).
Бизнес-результаты:
– Укрепление горизонтальных коммуникаций между подразделениями;
– Развитие навыков командного взаимодействия (распределение ролей, согласование действий, ответственность за общий результат);
– Поддержка вовлечённости сотрудников в корпоративную жизнь.
Вся Россия