Всего баллов: 112 из 160
Всего баллов: 112 из 160

Всего баллов: 112 из 160

Семьи, разделяющие идеологию «Доброграда», которые потенциально могут стать жителями города.
Необходимость создания уникальной среды для жизни за пределами мегаполисов, требующей комплексного подхода к формированию инфраструктуры, рабочих мест и сообщества единомышленников при ограниченных ресурсах на продвижение.
Создать комфортный город за пределами мегаполиса с единой идеологией, привлекательной для жителей и бизнеса, объединив частные инвестиции и государственную поддержку.
млрд руб. — совокупный объём инвестиций
тыс. м² — объём введённого жилья
семей переехали в Доброград для постоянного проживания
Доброград – первый в России город, строящийся на частные инвестиции с государственной поддержкой. Проект предлагает альтернативу жизни в мегаполисах: современную комфортную среду в окружении природы.
Для привлечения жителей и предпринимателей реализована комплексная стратегия продвижения с фокусом на три целевые группы: ответственные родители, люди, ищущие безопасности, активные предприниматели. Стратегия включала таргетированную кросс‑медийную кампанию:
– digital‑инструменты с точным таргетингом на узкие аудиторные сегменты;
– ТВ‑размещение в передачах с высокой концентрацией целевой аудитории;
– ООН‑рекламу в ключевых городах с технологией тепловых карт;
– ретаргетинг в digital для аудитории, контактировавшей с наружной рекламой.
Позиционирование Доброграда строилось на ценностях добрососедства, экологичности, высокого качества жизни и комфорта.
В проект вложено более 30,8 млрд руб. инвестиций (частных и гос.). В 2024 г. привлечено 12,2 млрд руб. частных инвестиций и 3,9 млрд руб. государственных средств на инфраструктуру. Введено 63 000 м² жилья. Строятся школа (825 мест) и детсад (220 мест), инженерная инфраструктура. В ОЭЗ «Доброград‑1» – восемь резидентов с перспективой создания рабочих мест.
Маркетинговые результаты:
– знание о городе выросло на 30% (превышение плана на 23%);
– охват ЦА – 83% (план – 60%);
– трафик на сайт вырос в пять раз (план – в три раза);
– запросы в отдел продаж +127% (план – 50%).
Бизнес‑показатели:
– выручка выросла более чем на 50%;
– привлечён малый бизнес для развития инфраструктуры;
– вырос курортный трафик («тест‑драйв» жизни в городе);
– привлечено более 100 семей для постоянного проживания.
Социальные эффекты:
– сформировано сообщество единомышленников;
– создан пример ГЧП;
– развита модель малого города с современным качеством жизни;
– показана альтернатива урбанизации и концентрации в мегаполисах.
п. Доброград