Количественные:
– проведено 56 социокультурных и спортивных мероприятий (соревнования по мини-футболу, стритболу, дворовые активности, открытые тренировки);
– общий охват участников: 3 300 человек, из которых 45% — сотрудники Горьковского автозавода;
– количество участников в 2024 году выросло на 150% (на 900 человек) по сравнению с 2023 годом;
– создано сообщество в ВКонтакте: 822 подписчика, ежемесячный охват — 3 000 пользователей;
– охват публикаций в СМИ: 34 000.
Результаты опроса участников:
– 100% опрошенных оценили проект на 5 баллов из 5;
– 72% отметили, что после участия в проекте они и их дети стали меньше пользоваться гаджетами;
– 73% отметили, что стали чаще заниматься спортом;
– 96% ответили, что после участия в проекте их отношение к Автозаводскому району изменилось в лучшую сторону;
– 98% выразили желание участвовать в проекте в дальнейшем.
Качественные:
– сформировалась команда проекта из неравнодушных сотрудников Горьковского автозавода;
– разработан график мероприятий, закуплен необходимый реквизит;
– создано и активно развивается сообщество в социальной сети ВКонтакте;
– проект признан востребованным и популярным среди жителей Автозаводского района.
Информация взята из Сборника лучших практик по устойчивому развитию 2025 года «Дело в людях. Пространство устойчивых решений».