
– все сотрудники АО «Пигмент»;
– новые сотрудники (адаптация);
– химики-технологи (узкопрофильные специалисты);
– женщины (карьерный рост, управленческие и наставнические практики);
– участники кадрового резерва.
На высокотехнологичном химическом производстве, где компания является уникальным производителем органических пигментов и красителей (отсутствуют прямые конкуренты в ряде продуктовых сегментов в России), существует острая потребность в подготовке экспертов по наименованиям уникальной продукции. Дефицит узкопрофильных химиков-технологов, отсутствие готовых образовательных стандартов на рынке и необходимость адаптации новых сотрудников ведут к высокой текучести кадров, длительным срокам вхождения в должность и снижению производительности труда.
Создать комплексную стратегию непрерывного развития персонала, адаптированную под высокотехнологичное химическое производство, систематизировав образовательные траектории в пятиступенчатую модель: от первичной адаптации до подготовки управленцев и развития культуры наставничества, с особым вниманием к расширению профессиональных возможностей женщин.
коллектива охвачены обучением
– рост производительности труда на отдельных участках
– сокращение сроков адаптации новых сотрудников
Поэтапная система обучения «5 шагов к успеху» от АО «Пигмент» — уникального производителя органических пигментов и красителей — представляет собой комплексную стратегию непрерывного развития персонала, адаптированную под высокотехнологичное химическое производство.
Пятиступенчатая модель включает в себя:
– первичную адаптацию;
– получение базовых цифровых навыков;
– промежуточные этапы;
– подготовку управленцев в рамках «Кадрового резерва»;
– развитие культуры наставничества.
Отдельное внимание — расширению профессиональных возможностей женщин:
– создание условий для карьерного роста;
– освоение востребованных компетенций;
– участие в управленческих и наставнических практиках.
Глубокая специализация:
Из-за отсутствия прямых конкурентов в ряде продуктовых сегментов в России компания самостоятельно формирует образовательные стандарты, привлекая:
– ведущие вузы (ИГХТУ, ТГТУ);
– зарубежных консультантов;
– подготовка экспертов по 400 наименованиям уникальной продукции.
Количественные:
– охват обучением 84% коллектива;
– рост производительности труда на отдельных участках до 74%;
– сокращение сроков адаптации новых сотрудников на 30%.
Качественные:
– созданы условия для карьерного роста женщин, освоения востребованных компетенций, участия в управленческих и наставнических практиках;
– решена проблема дефицита узкопрофильных химиков-технологов;
– укреплены позиции предприятия как национального лидера в области устойчивого развития;
– «Пигмент» стал лауреатом премии «Лидеры ответственного бизнеса» (учреждена по поручению Президента РФ);
– созданная модель подготовки кадров признана эталонной и активно тиражируется среди компаний-партнёров и в образовательной среде региона.
Тамбовская область

Всероссийский конкурс «Лидеры в интересах женщин»