Реализация проекта началась с отбора кандидатов на должность нянь для детей с ограниченными возможностями здоровья. После закрытия набора претенденты получали дополнительное профессиональное образование «Организация кратковременного присмотра и ухода за детьми с ОВЗ и инвалидами. Социальная няня» и только после успешной сдачи экзаменов могли приступить к оказанию помощи. Затем происходило информирование семей о возможности оставить ребёнка на некоторое время со специально подготовленным, опытным специалистом. Так, в рамках реализации проекта была предоставлена возможность на время оставить ребёнка в надежных руках семьям, у которых нет денежных средств для оплаты труда профессиональной няни или возможности присмотра за ребёнком родственниками. Помощь осуществляется преимущественно дома, где проживает ребёнок.

Идея проекта заключается не только в том, чтобы решить проблему нехватки времени и ресурса у родителей, ведущую к выгоранию родителя, но и в возможности вернуть семьям ощущение контроля над своим временем и жизнью.

Стратегия проекта основывается на понимании, что он решает не бытовую, а глубокую социальную проблему. Важно учитывать, что главным барьером для семьи является страх за своего ребёнка. Проблема не в том, что его не с кем оставить, а в том, что нет доверия к тем, с кем это можно сделать. Поэтому стратегия реализации проекта делает упор на безопасность.

Информирование о проекте осуществляется через сайт БФ «Дорога к дому», группу ВКонтакте; через кураторов проектов фонда, а также через специалистов БУ СО ВО «КЦСОН «Забота» «Реабилитационный центр «Преодоление».

Услуга осуществляется на средства компании «Северсталь». Привлекаются частные пожертвования.

В 2025 году были достигнуты следующие результаты и социальные эффекты:

– более 2400 часов профессионального присмотра за детьми с ОВЗ;

– услугой воспользовались 34 семьи;

– 35 детей получили услуги профессиональных нянь;

– в проекте было задействовано 8 подготовленных профессиональных нянь;

– у родителей снизился уровень эмоционального выгорания и хронического стресса;

– у родителей вернулась возможность планировать свою жизнь, снизилось чувство социальной изоляции: семьи стали чаще покидать дом для необходимых дел: визитов к врачу, решения административных вопросов, работы, отдыха и заботы о себе;

– появление внешней поддержки укрепило уверенность родителей в том, что они справятся с трудностями, и снизило тревожность о будущем;

– отдохнувшие родители стали способны на более качественное, терпеливое и развивающее общение с ребёнком;

– проект снизил риск распада семьи, отказа от ребенка, глубоких кризисов у родителей.

Польза проекта заключается не в часах присмотра, а в возвращаемых этими часами ресурсах: психическом здоровье родителей, целостности семьи, развитии ребенка, в повышении качества жизни всей семьи, которое является основой для стабильного и гуманного общества.

Проект реализуется пять лет, за это время было оказано 10 443 часов помощи нянь для 143 семей, в которых воспитывается 175 детей. На оплату услуг было потрачено 6 339 530 рублей, в том числе — 120 900 из средств фандрайзинга.