В рамках проекта было проведено исследование соискательниц и действующих сотрудниц, направленное на выявление требований к условиям труда, а также выполнен аудит производственной и бытовой инфраструктуры. На основе полученных данных реализован комплекс мероприятий по улучшению бытовых условий на площадках: проведён ремонт душевых, кабинетов и раздевалок, утепление помещений, установлены модульные санузлы и оснащены хозяйственно-бытовые зоны.

Параллельно была разработана и внедрена специальная рабочая одежда для женщин, а также внесены изменения в организацию труда, включая исключение ночных смен на отдельных площадках. Для снижения физической нагрузки и повышения производственной эффективности автоматизированы отдельные процессы, обновлена и частично заменена техника и оборудование: закуплены тракторы и автомобили для агрономов, модернизированы тележки, проведён капитальный ремонт погрузчиков.

Отдельный блок работы был направлен на привлечение кандидаток: взаимодействие выстроено через сервисы по поиску работы, центры занятости, автошколы, вузы и ссузы, реферальные механики, местные администрации, СМИ и социальные сети, дополнительно проведены PR-активности, включая фото- и видеосъёмки и публикации материалов. Также разработаны и реализованы программы обучения и адаптации, внедрены наставничество и мотивационные меры, в том числе гибкий график, дополнительные выходные, конкурсы профессионального мастерства и поощрительные сертификаты. В поддержку проекта проведены встречи в трудовых коллективах, а также профориентационные мероприятия в вузах, ссузах и центрах занятости с участием амбассадоров проекта.

– трудоустроено более 130 женщин на агропромышленные специальности;

– сформированы 2 женские бригады в сегменте «Птицеводство»;

– женщинами закрыто более 40 открытых вакансий по ключевым позициям;

– срок найма по ключевым позициям сокращён в 4-5 раз (пример: слесарь КИПиА – 178 дней до проекта / 21 день при закрытии женщиной; агроном – 291 день до проекта / 95 дней при закрытии женщиной);

– установлено 9 модульных санузлов;

– построен 1 хозяйственно-бытовой корпус;

– опубликовано около 10 статей с интервью сотрудниц в СМИ.;

– разработано более 20 персонализированных программ обучения сотрудников-женщин;

– проведено более 10 мероприятий в ВУЗах/ССУЗах и центрах занятости.